可以说我们在这一点上有点偏见，但利用外部帮助是完全可以接受的。如果你没有一个具备物联网开发必要能力的内部团队，那么外包可能是你最好的解决方案，至少在初始阶段是这样。
如果您希望测试产品概念、快速获得反馈或吸引投资者进行进一步 印度尼西亚手机号码 的应用开发，那么聘请经验丰富的 IoT 开发团队通常比组建内部团队需要大量且昂贵的工作效率更高、速度更快。这不仅需要招聘，还需要将新成员整合到项目中，确定他们的角色，并定义有效的流程——所有这些都可能是一项繁重的工作。
随着产品的发展，组建内部团队的策略变得更加实用。选择一个能够确保项目顺利移交给内部团队的开发合作伙伴非常重要。这应该是您与潜在合作伙伴早期对话的关键点之一。
我们建议从三个关键领域评估潜在公司：
在物联网开发方面拥有成熟的专业知识。确保您的潜在新合作伙伴能够熟练地创建物联网应用程序。查看他们的产品组合，了解他们在开发类似产品方面的经验。评估他们的案例研究和以前的项目，以确定其复杂性和规模是否符合您的需求。
客户对物联网项目的反馈。了解以前客户的想法也很重要。Clutch和Good Firms等平台可以帮助提供有关潜在合作伙伴的职业道德、可靠性以及按时完成任务的能力的见解。
安全意识和优先级。在早期讨论中，借此机会检查他们对物联网开发安全性的理解。询问他们如何保护数据隐私、网络安全和设备之间的通信。如果他们可以解释他们使用加密、身份验证协议和常规安全检查，这是一个好兆头，表明他们高度重视安全性——这是正确的。