领导 SAP 在俄罗斯和

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nishat695
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领导 SAP 在俄罗斯和

Post by nishat695 »

如果你惊慌失措,你的团队也会惊慌失措,在我看来,你要做的就是在任何时候尽可能地灌输信心。让你的团队成员发挥出最佳水平。现在,这意味着对他们撒谎吗? 不,对。当然不是。这是否意味着,把它们旋转得正确,好像一切都很好,但事实并非如此。不,我实际上,它,它恰恰相反。我喜欢再次承认实用主义。我喜欢承认我们是否陷入困境。好的。好的。团队,我们现在陷入困境。房间里的大象。这就是我们所处的位置。 好的,现在,接受我们可以逐步做些什么来赢得每一天,让我们尽快、尽可能高效地走出困境,你知道,这可以追溯到我所说的政治时代。显然,现在作为该博客的高管,随着我们发展的速度,很多人都在关注我们,你知道吗? 最后我想说的是,我热爱网球这项运动,因为对我来说,网球就像是一场时速 120 英里的双脚国际象棋比赛。


通常在网球比赛中,你会看到两个实时 阿塞拜疆 whatsapp 数据 存在的危机,比如一个人在网边,另一个人在网边,在大多数情况下,首先,他们无法互相交谈。 他们无法互相接触。他们不会上前与队友坐在一起。他们没有教练,你知道,他们没有教练。他们只能实时解决问题。这对我来说永远不会过时。我喜欢看到安德烈·阿加西或拉斐尔·纳达尔这样的球员,他们能够锻炼自己的肌肉。 然后释放它。当压力来临时,关键时刻的心态很重要。 丹尼尔·伯斯坦:是的。我来问你这个问题。那么你能举出一些具体的例子来说明你必须在压力下迅速做出判断并保持冷静吗?对。例如,我采访了 Vrbo 的首席营销官马可·穆勒,以及我如何进行营销。


他的一个教训是,你可以成就一番事业,同时仍然保持人性。 他讲述了他六个国家的情况。SAP 的首席营销官上任时,恰逢一天,你知道,莫斯科到处都有约会。当时正在举办一些大型公共活动,交通非常拥堵。直升机都停不下来。所以我想当时只有俄罗斯精英才能乘坐直升机。 首席营销官当场质问他:“马可,我们该怎么办?”他说:“好吧,我们可以坐地铁,他说那天天气不太好,而且空调、安全问题等。但那家伙整天都和他们一起坐地铁。马可当时想的是,伙计,这件事让我受不了了,我被解雇了。” 你知道,CMO 称赞他在压力下保持冷静,能够迅速思考并找到解决方案。
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