市场渗透：这意味着在现有市场中向更多客户销售更多产品或服务。这可能涉及降低价格、加大营销力度以吸引更多新客户，或寻找更多方法在该领域保持竞争力。
产品开发：这意味着向现有市场创造和销售新产品或服务。
市场开发：这意味着将现有产品或服务 黎巴嫩 whatsapp 销售到新市场。这可能包括开设新店、瞄准新类型的客户等等。
多样化：这意味着向新市场销售新产品或服务。
四种增长战略
了解您想要关注的增长战略类型可以帮助您制定完整的计划。
如何制定增长战略
所以，一切都已尘埃落定。您需要一个增长战略。但是，您该如何制定呢？我们列出了七个简单的步骤，帮助您制定一个能够取得成果的增长战略。
下载我们的免费模板，立即开始制定您的策略。步骤 1：识别增长机会
为了制定增长战略，您首先需要确定您的业务增长机会。增长潜力包括开设新店、聘用新团队成员、留住现有客户等等。
您发现的增长机会在很大程度上取决于您经营的业务类型、您的整体业务运营以及实际情况。
例如，如果您拥有一家单一地点的五金店，那么您的业务的一些增长机会可能是：
在您网站上建立一个在线商店来销售您的工具。
開放新位置。
提供课程或研讨会来教人们如何使用特定的工具。
扩展到花园护理等新的产品线。
雇用更多员工来支持业务增长。
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该企业可能会考虑增加工具租赁作为增长机会。
如果您经营管道业务，您的增长潜力显然会有所不同。
在这个阶段，不要限制自己——把它当作一个头脑风暴活动。写下你感兴趣或认为你可以实现的所有机会以及一些梦想场景。你可以在接下来的几个步骤中缩小范围。
第 2 步：概述期望结果
现在您已经列出了一些增长机会，请考虑您希望从中看到哪些类型的结果。请记住，您的增长策略旨在发展您的业务，因此如果您无法为某个机会分配增长预测，那么这可能是一个信号，表明您需要将其留到以后再做。
还需记住的是，并非所有增长目标都与收入有关。例如，雇用新员工可能会让您有更多时间陪伴家人或专注于业务的其他部分。不要低估这些！
步骤 3：为每个增长机会创建 SMART 目标
现在您已经对自己的增长机会以及希望从每个增长机会中获得的结果类型有了了解，接下来是时候深入了解细节并创建一些SMART 目标来构建您的增长战略了。
回顾一下，SMART 目标是：
具体：您的成长目标不应该模糊；它们应该非常具体地说明您想要实现的目标。
可衡量：确定并分配每个增长目标的可量化数字，以显示成功的样子。
可实现的：您的增长目标应该是现实的，并且不是难以实现的。
相关性：您的增长目标应该有助于您的业务的整体增长。
及时：您的增长目标应该包括完成或衡量的时间表——我们稍后会详细介绍这一点。
蓝色图表中概述的智能目标
在制定增长目标时，您可能会发现有些目标不符合 SMART 系统。如果是这样，那么这些目标可能不适合您的增长战略。
在此步骤中，您可能还需要围绕基准、行业数据等进行一些研究，以便您的目标可衡量和实现。