的机会 美元将军的威胁
Posted: Thu Jan 16, 2025 5:47 am
内容 简史 谁拥有通用美元 使命宣言 如何赚钱 商店位于乡村。 直接的购物体验 有限产品 劳动力成本低。 自有品牌商品。 新鲜农产品有限。 小批量包装货物。 供应链成本低。 的商业模式画布 免费下载！ 的客户群 的价值主张 的频道 的客户关系 的收入来源 的关键资源 的主要活动 的主要合作伙伴 的成本结构 的竞争对手 的 分析 的优势 美元将军的弱点 结论 简史 这一切都始于 1939 年，当时詹姆斯·路德 (James Luther) 在父亲于 1902 年去世后为生存而苦苦挣扎，他辍学并在家庭农场工作养家糊口，还成为一名旅行干货推销员，甚至购买和大萧条期间杂货店的清算——和儿子老卡尔·特纳 (Cal Turner Sr.)他们聚在一起，每人投资 5,000 美元开设了一家名为 JL Turner and Son Wholesale 的批发公司。
年轻时在零售业两次失败后，JL 决定尝试批发，这开始并最终导致他第三次也是最后一次尝试零售。向零售业的转变取得了巨大成功，在 20 世纪 50 年代初创造了超过 200 万美元的繁荣。 1955 年，他的儿子 Cal 萌 喀麦隆数据 生了开一家专门销售娃娃商品的商店的想法。他从其他百货公司举办的“美元日”促销活动中得到了这个想法。这个概念很简单：商店里的任何商品的价格都不会超过一美元。 1955 年 6 月 1 日，他们将肯塔基州斯普林菲尔德的一家特纳百货商店改造成第一家 Store。
这家商店取得了巨大的成功，很快他们就改造了他们拥有的所有其他仓库。 1957 年，所有 29 家 商店的年销售额达到 500 万美元。 不幸的是，1964 年，JL 去世了，留下他的儿子 Cal 继承遗产。卡尔没有让人失望，四年后，他与他人共同创立的公司以 Corporation 名义上市，年销售额超过 4000 万美元，净利润超过 150 万美元。 1965 年，他的儿子小卡尔·特纳 (Cal Turner Jr.) 加入公司，成为第三代特纳，并最终于 1977 年接替父亲担任 总裁。
年轻时在零售业两次失败后，JL 决定尝试批发，这开始并最终导致他第三次也是最后一次尝试零售。向零售业的转变取得了巨大成功，在 20 世纪 50 年代初创造了超过 200 万美元的繁荣。 1955 年，他的儿子 Cal 萌 喀麦隆数据 生了开一家专门销售娃娃商品的商店的想法。他从其他百货公司举办的“美元日”促销活动中得到了这个想法。这个概念很简单：商店里的任何商品的价格都不会超过一美元。 1955 年 6 月 1 日，他们将肯塔基州斯普林菲尔德的一家特纳百货商店改造成第一家 Store。
这家商店取得了巨大的成功，很快他们就改造了他们拥有的所有其他仓库。 1957 年，所有 29 家 商店的年销售额达到 500 万美元。 不幸的是，1964 年，JL 去世了，留下他的儿子 Cal 继承遗产。卡尔没有让人失望，四年后，他与他人共同创立的公司以 Corporation 名义上市，年销售额超过 4000 万美元，净利润超过 150 万美元。 1965 年，他的儿子小卡尔·特纳 (Cal Turner Jr.) 加入公司，成为第三代特纳，并最终于 1977 年接替父亲担任 总裁。