Мастерство : Многие сотрудники оценивают бизнес по текущей
Posted: Sun Jan 19, 2025 6:57 am
структуре: есть ли возможности для продвижения в рамках бизнеса? Сотрудники могут преуспеть, когда им дают возможность расти. Будь то продвижение на новую должность или просто изучение и освоение определенного аспекта отрасли; сотрудники хотят улучшить себя.
Каждый бизнес может подходить к этому мотиватору по-разному; некоторые могут даже предлагать платное обучение для сотрудников, как, например, партнерство ASU Online и Starbucks . Важно не допустить, чтобы потребности ваших сотрудников застоялись. Не просто говорите об идеях, но и возьмите на себя ответственность за их реализацию. Если вы не выде База мобильных телефонов Ливана лили время на сеансы повышения квалификации или непрерывное образование, то, возможно, пришло время немного скорректировать свои приоритеты. И сотрудники, и бизнес получат большую выгоду от инвестиций в образование ваших сотрудников. Наполните бизнес мастерами в этой отрасли, и вы будете на быстром пути к успеху.
Цель : Здесь компании могут проявить настоящий творческий подход: какова цель вашей компании? Помимо достижения целей и получения дохода, какую цель ваш бизнес дает обществу? А как насчет страны? Какова цель вашего бизнеса в этом мире? Сотрудники хотят получить ответы на все эти вопросы. Как они могут внести свой вклад и оказать влияние?
Некоторые компании нашли свою нишу в волонтерстве. Они сотрудничают с местными некоммерческими организациями или группами, которые позволяют своим сотрудникам вносить непосредственный вклад в улучшение своего города. Другие компании инвестируют в корпоративную социальную ответственность (КСО) и создают энергоэффективные и «зеленые» офисы для своих сотрудников. Вариантов почти бесконечное множество, но суть одна: найдите цель своего бизнеса и придерживайтесь ее. Как описывает Пинк, когда прибыль «отрывается» от цели, «обычно происходят плохие вещи». Качество обслуживания падает, сотрудники увольняются, а прибыль стагнирует. Талантливые люди уйдут из бизнеса, если не увидят смысла, по которому они должны остаться. Найдите свою цель.
===
Есть причина, по которой корпоративная культура в моде в деловом мире, но эта причина имеет смысл только тогда, когда компании находят успешную культуру. Не все идеи сработают, но, помня о трех мотиваторах, которые Пинк упомянул в своем выступлении, вы сможете точнее представить себе культуру, которую хотите создать. Как только вы это сделаете, ваши люди дадут вам знать, работает ли она.
Каждый бизнес может подходить к этому мотиватору по-разному; некоторые могут даже предлагать платное обучение для сотрудников, как, например, партнерство ASU Online и Starbucks . Важно не допустить, чтобы потребности ваших сотрудников застоялись. Не просто говорите об идеях, но и возьмите на себя ответственность за их реализацию. Если вы не выде База мобильных телефонов Ливана лили время на сеансы повышения квалификации или непрерывное образование, то, возможно, пришло время немного скорректировать свои приоритеты. И сотрудники, и бизнес получат большую выгоду от инвестиций в образование ваших сотрудников. Наполните бизнес мастерами в этой отрасли, и вы будете на быстром пути к успеху.
Цель : Здесь компании могут проявить настоящий творческий подход: какова цель вашей компании? Помимо достижения целей и получения дохода, какую цель ваш бизнес дает обществу? А как насчет страны? Какова цель вашего бизнеса в этом мире? Сотрудники хотят получить ответы на все эти вопросы. Как они могут внести свой вклад и оказать влияние?
Некоторые компании нашли свою нишу в волонтерстве. Они сотрудничают с местными некоммерческими организациями или группами, которые позволяют своим сотрудникам вносить непосредственный вклад в улучшение своего города. Другие компании инвестируют в корпоративную социальную ответственность (КСО) и создают энергоэффективные и «зеленые» офисы для своих сотрудников. Вариантов почти бесконечное множество, но суть одна: найдите цель своего бизнеса и придерживайтесь ее. Как описывает Пинк, когда прибыль «отрывается» от цели, «обычно происходят плохие вещи». Качество обслуживания падает, сотрудники увольняются, а прибыль стагнирует. Талантливые люди уйдут из бизнеса, если не увидят смысла, по которому они должны остаться. Найдите свою цель.
===
Есть причина, по которой корпоративная культура в моде в деловом мире, но эта причина имеет смысл только тогда, когда компании находят успешную культуру. Не все идеи сработают, но, помня о трех мотиваторах, которые Пинк упомянул в своем выступлении, вы сможете точнее представить себе культуру, которую хотите создать. Как только вы это сделаете, ваши люди дадут вам знать, работает ли она.