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其中需要同步进行通信

Posted: Tue Jan 21, 2025 6:34 am
by Jahangir147
”“产品营销本身太过繁重,无法有效地完成所有这些工作。”Jason Conrad,Palmetto 平台商业化副总裁 “成功的 GTM 策略需要公司确定正确的定位和市场机会。”“通过作为该过程一部分的研究,PMM 将能够确定产品在类别中可以取胜的地方(或建立新类别所需的条件),并且必须将这种洞察力融入产品路线图决策中。



”“随后,PM 需要专注于根据他们手头的信息确定正确的功 挪威 whatsapp 数据 能优先级并有效地分配资源 - 更不用说在现有产品使用中识别机会数据。“总而言之,两个职能之间的协调至关重要;他们获得的信息/数据越多,路线图决策就越好。”Paragon 营销主管 Brian Yam “[PMM] 不应该拥有它(除非你所在的初创公司将这两个角色基本合并,那么在你进入适当的扩展模式之前,这是必需的),但 PMM 应该对产品路线图中发生的事情进行持续的对话、理解和影响——基于收集的数据和取得的市场结果。



“在订阅管理、用户激活和让用户习惯性地使用产品并挽回流失客户方面尤其如此,其中需要同步进行通信、激励和功能的混合。”Product Partners 董事总经理 Hamish Wyatt “不是拥有——而是影响。我们需要 从商业和市场的角度出发,要么倡导更好的价值创造和交付,要么支持 PM 维护商业上可行的路线图的完整性(例如,防止自上而下地破坏路线图以适应一次性的宠物项目)。