UK Database

Эффективность затрат: Вы подсчитываете рентабельность инвестиций в маркетинг и обнаруживаете, что ваша кампания была очень эффективной, но расходы на цепочку поставок съели вашу прибыль. Время пересмотреть приоритеты расходов. Обращаясь к этим показателям производительности, вы можете настроить управление цепочкой поставок для лучшего соответствия вашим маркетинговым целям. Результат? Более довольные клиенты, улучшенная доступность продукции, более быстрая доставка, более высокое качество продукции и более здоровый баланс между расходами на маркетинг и цепочку поставок.


, думаете: «Все это звучит здорово, София, но как мне на самом деле собрать эти данные и использовать их с пользой?» Отличный вопрос! Давайте углубимся в это. Сбор и использование мобильный номер франции показателей производительности Сбор и использование показателей производительности — это как собирать пазл. Каждый показатель дает вам часть картины, и когда вы складываете их все вместе, вы видите полную историю влияния вашей цепочки поставок на ваши маркетинговые цели.




Вот как это сделать: Сбор данных: Начните со сбора данных по упомянутым ранее показателям. Это может включать опросы клиентов, отчеты о продажах, записи о времени доставки и многое другое. Используйте современные технологии и программное обеспечение для оптимизации этого процесса. Анализ данных: как только у вас есть данные, пришло время их проанализировать. Ищите закономерности, аномалии и области, где ваша цепочка поставок либо превосходна, либо недостаточна. Этот шаг часто требует инструментов или программного обеспечения для анализа данных.