人际互动仍然是商业的核心——疫情迫使我们适应不同的节奏、边界和地点。尽管许多雇主过去对在家工作皱眉，但他们不得不接受它，并开放更透明、无忧无虑、更密切的合作和沟通方式。
现在，在 Zoom 通话中，有孩子、家人和宠物在后台，印尼电话号码表 或者头发凌乱，喝着茶，已经很正常了（尽管大多数人仍然认为这是不专业的，但我们都更能接受这种失态）。
那么，在当前形势下，人们如何理解“会议”、“办公”等概念的转变呢？在技术的帮助下，比以往任何时候都更多。而且会议现在是 Zoom 聊天，办公室是 Slack。工作流程优化、HR 流程和任务协调现在已成为项目管理工具 SaaS BPM，它允许组织中的每个人都可以在一个地方（模板）查看任务的所有重要内容。
知识和工作关系是有时间限制的，而且更注重现实。因此，时间损失被最小化，因为所有步骤、截止日期和目标都是数字化定义的，因此几乎不存在误解和时间损失的空间。团队中的每个人都可以访问相同的信息，因此“他说，她说”的情况不太可能发生。
在疫情爆发之前，许多人通过在清单上标记任务来实现生产力。随着远程世界模式成为主要工作方式，人们开始更多地关注以前没有时间做的事情，比如锻炼、爱好和人生目标。最终，这种变化导致了人们价值观的转变，许多人意识到他们在新冠疫情之前的生活并不充实、健康或快乐。
“旧”的常态是早起做好准备并前往办公室，在那里你会花 8 到 10 个小时喝咖啡补充能量，然后在同一趟旅程结束后回到家，在合适的时间上床睡觉，然后开始工作。一个“体面”的睡眠。因此，工作曾经是优先考虑的事情，而牺牲了生活的其他方面，通常周末都挤满了。