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SWOT 分析是一种强大的战略规划工具，可帮助组织识别其优势、劣势、机会和威胁。然而，像任何工具一样，它也可能被错误地使用。根据个人经验和观察，以下是使用 SWOT 分析时常见的 30 个错误。
错误一：研究不足
不要基于假设进行 SWOT 分析。如果不进行彻底的 墨西哥电话号码表 研究，您就有可能错过关键因素。
错误2：忽略内部连接
优势、劣势、机会和威胁并不存在于真空中。它们是相互关联的，需要在彼此的背景下进行分析。
错误三：主观性
保持客观。个人偏见可能会扭曲分析结果。
错误四：类别太宽泛
具体一点。笼统的概念使得分析的用处不大。
错误五：低估威胁
不要忽视威胁，即使它们看起来微不足道。他们可能会很快变得更糟。
错误六：高估力量
对自己的优势要现实一点。夸大其词可能会导致糟糕的战略决策。
错误七：忘记你的竞争对手
您的 SWOT 分析必须考虑到竞争。他们也在您的联赛中比赛。
错误八：过于乐观
乐观但现实。过于乐观的前景可能会掩盖真正的问题。
错误九：忽视弱点
认识并努力克服自己的弱点。他们可以成为一个增长点。
错误10：数据不相关
使用最新信息。过时的数据可能会导致错误的结论。
错误11：缺乏优先顺序
设定你的优先事项。并非所有 SWOT 项目都同样重要。
错误12：忽视外部因素