在我国，企业领导人很大一部分是40岁或50岁以上的人。而如果公司运转不完美，例如销售额下降，经理常常会认为他领导下的公司“不现代化”。他开始寻找解决年轻创意人才问题的办法。
与此同时，许多企业领导者直观地理解营销的必要性。因此，他们决定聘请一名营销人员。但他们不明白对营销人员有什么要求，以及需要采取哪些行动来激励买家。在这里，以下信息经常起作用：
“我们希望成为一家现代化的公司。为此我们需要什么？我们需要一个营销人员！
而这个营销人员，在他们看来，应该是一个年轻、有创造力、有创造力的人。此外，商人通常不理解营销人员和广告专家之间的区别。
这个广告商可以是一个有创造力的人；他能产生创造 塞尔维亚电子邮件列表 性的想法和解决方案。但即使在这个行业，创造力也比人们普遍认为的要少得多。营销人员与创造力根本无关。他必须具备专业知识来选择正确的营销策略并成为该过程的组织者。
而如果还聘请一个创意人员或年轻人与创意人员一起工作（这本身就以缺乏管理团队的丰富经验为前提），就不可能建立高质量的营销。
重要的是要知道：营销人员不是一个创造性的职业。
与任何领域一样，聘请营销专家不足以成功解决问题。有必要了解它实际上能为公司带来什么好处，营销领域的工作应该如何构建。如果没有这一点，营销人员就只是另一名做各种事情的员工：
电子邮件通讯；
填写网站；
参与更新包装设计；
工作于1C；
帮助起草商业提案等。
但这一切都是无组织、无规律的。没有总体的工作策略，所有这些行动中没有共同的想法。那些。专家经常承担一些即时和多样化的任务，在许多情况下，任何销售部门员工或秘书都可以完美地完成这些任务。但营销人员作为专家的知识和技能仍然无人认领。