所有这些全球战略都需要不同程度的本地响应能力、全球一体化、标准化和定制化。
本地响应能力是指公司将其产品和服务本地化以满足全球市场的条件和细微差别。
全球一体化 指的是企业是否需要实际进入新市场,以及是否可以使用相同的产品和服务。
标准化 是指为多个市场创造 一种“适合所有情况”的。
定制 是指根据使用环境或市场对信息、程序或产品进行定制的过程
什么是国际战略?
全球商业战略
国际化战略允许你无需定制即可在国际范围内销售现有产品或服务。这种方法的本地响应能力较低,全球整合能力也较低。
国际商业战略有利于那些希望专注于国内业务同时又想以低成本获得国际机会的公 99 英亩数据库 司。国际战略不适应不同市场的独特条件,也不需要整合。这就是为什么国际战略 往往是新市场扩张的首选企业战略。
国际化战略是走向全球的最佳首选,因为它不需要全球整合。国际化战略让企业能够通过平衡标准化、本地响应能力和有限的全球整合,轻松且经济地进入新市场。
许多公司会发现,启动国际战略只需要网站翻译和本地化。投资最好的网站翻译服务是一种经济有效的方式,可以让您的企业网站以极少的努力出现在新受众面前。正因为如此,全球市场被视为次要的。运营、技术和员工只需将母公司的相同产品和服务出口到全球市场即可。
国际战略的利与弊
国际战略可以成为企业现有国内战略的延伸。这意味着企业可以集中全球运营和品牌决策,而无需投资全球扩张。然而,这一过程也带来了一些挑战。
什么使国际战略如此独特?
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