项目计划：它解决什么问题，如何创建它

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项目计划：它解决什么问题，如何创建它
然而，SMART目标设定系统在任何情况下都具有广泛的适用性——在80%的提议想法中，它可以被使用，并将模糊的目标转化为准确而具体的行动计划。 SMART目标技术不仅可以用于为大公司制定工作计划，还可以用于个人成就。
PEST分析的概念和类型
PEST分析是从外部因素对其影响的角度来综合研究企业活动的方法。在它的帮助下，可以找出什么环境和力量影响特定企业，以及它在什么宏观环境中发展。此外，PEST分析技术的使用有助于评估公司近期的前景。

该方法的名称是英文单词首字母的缩写，意思是分析中考虑的外部因素：

P-政治；
E——经济；
S-社会文化；
T——技术。
在营销中，有一个叫SWOT分析的东西。由于这些术语的定义相似，非专业人士可能会将其与 PEST 分析混淆。然而，实际上这些概念有不同的本质。 PEST 分析被认为是 SWOT 分析的组成部分之一。这些方法之间的区 rcs 数据库 别在于它们的特点。 SWOT 分析旨在通过研究所有类型的因素（外部和内部）来识别公司的问题和优势。获得的信息可以帮助您改善您的业务。 PEST 分析是专门为处理外部因素而设计的。对于公司来说，了解他们无法影响哪些情况非常重要。这有助于他们提前制定安全的方法来摆脱可能的困难情况。

PEST分析是一个广泛的概念。其中还有五个分支：

睡了。顾名思义，正在研究的标准因素集中又添加了另一个因素——法律。
PESTLE分析还涉及考虑法律环境（Legal），但也以关注生态（Ecological）的影响为特色。
尖顶。道德考虑被添加到列表中先前方法的因素中。
佩斯泰利分析。它与上述PEST分析方法不同，考虑的是其所属行业（Industry）对公司的影响。
最长的。此类研究考虑了所有可能的地域层面的因素的作用——不仅是地方（Local），而且还包括州（National）和全球（Global）。
PEST分析的优缺点
PEST分析技术比较具体，应用有一定的难度。仅靠它无法满足研究环境条件的所有现有业务需求。同时，作为一种工具，PEST 分析在其狭窄的领域中非常有价值。企业离不开它，只能与其他方法结合使用。