甘特图是什么样的？

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使用图表，您可以识别项目实施中的关键点并计划工作，从而消除完成指定任务的延迟。


甘特图是计划任务以条形图形式的可视化。这些类型的图表广泛应用于各种活动领域。

使用甘特图，您可以以单个元素的形式直观地呈现整个项目，这使得控制和管理变得更加容易和高效。

也就是说，可视化极大地促进了与从事复杂项目的团队的沟通。每个员工都知 bc 数据印度 道自己的职责范围和完成任务的最后期限，几乎实时协调工作。该图表示一个时间线，其中包含所有关系的项目元素，并且还包含有关负责执行者和实施控制点的信息。

甘特图是什么样的？
甘特图是什么样的？
甘特图有助于最佳地分配开发人员的工作并指示每个项目任务的截止日期。

经典的甘特图模板包括：

项目任务列表所在的垂直轴；
水平时间线；
指示特定目标属性的分段系统：它们的开始、结束和持续时间。
通常，图表还包含其他辅助信息：完成百分比、执行者、截止日期等。
要了解如何制作甘特图，您应该首先分析它的主要组成部分：

时间轴。从左到右绘制日期的水平轴。通常的步骤是1天。
任务。图表上的矩形图描绘了作为整个项目一部分的特定目标。有两种类型的任务。并行问题是同时求解的（它们可以在图表上位于彼此的顶部），而顺序问题仅在前面的问题完成后才开始，因为它们依赖于中间结果。
期间。说明解决方案所需时间的信息。它们通常有两个含义：开始和结束。